Partnerstvo je bolje rešenje za Telekom

Božić podseća da državi pripada 58 odsto akcija.

- Uz najbolju cenu za "Telekom" od recimo dve milijarde evra, a i to je cena koja se možda trenutno "smeši" jer smo kompaniju stavili na noge, državi pripada 1,5 milijardi. To je oko šest penzionih rata, jer država sa polovinom subvencioniše penzijski fond koji isplaćuje oko pola milijarde za mesečnu penzijsku ratu - ističe Božić.

S druge strane, "Telekom grupa" u Srbiji zapošljava 10.000 ljudi u samom "Telekomu" i još 5.000 u ćerka-firmama i u "Telekomu Srpske".

- Ne, to nije višak! - ukazuje Božić. - To odgovara broju zaposlenih po priključku kod državnih giganata poput "Dojče telekoma". 15.000 zaposlenih hrani 50.000 pripadnika svojih porodica. Bar još toliko građana živi od "Telekomovih“ kooperanata. Da li stvarno očekujete da bi naši proizvođači kablova dobili posao, ako bi neko kupio "Telekom"? Zašto klati, ako ne baš zlatnu a ono zdravu koku nosilju, za šest meseci supe?

Božić kaže da je "Telekom" tržišno sposoban.

- To je dokazao ne samo ovogodišnjim oporavkom, da ne hvalimo sami sebe, nego okolnošću da je znameniti Karićev "Mobtel", sada "Telenor", počeo sa mobilnom telefonijom 1992, a "Telekom" tek 1998. Sada je udeo u mobilnom tržištu jednak - ističe Milan Božić. - Dokapitalizacija je potrebna, kako bi se nešto dividendi i isplatilo i krenulo na još obimnije investicije, što je izvodljivo kroz strateško partnerstvo. Od španske "Telefonike", na primer, koja kreće u ekspanziju na istok, do bliskoistočnih pa čak i dalekoistočnih operatera, ima ih koji bi bili spremni da državi ostave kontrolni paket uz dobijanje transportnih ruta i postizanje sinergije sa svojim okolnim mrežama. Posao je težak, ali je realan i ostvariv.