Dogovor o vraćanju duga

DOBILI smo važnu bitku, stečaj nam više ne "preti", ali i dalje nam predstoje ozbiljne bitke dok ne dobijemo "rat" i dovedemo fabriku do stabilnog poslovanja - ovako, posle usvajanja plana reorganizacije - UPPR pred nadležnim sudom u Novom Sadu, stanje u kompaniji "Novkabel" opisuje Zoran Stanojević, direktor ove fabrike.

Stanojević, koji je od kraja avgusta na čelu ove nekada uspešne kompanije, objašnjava kako su se poverioci složili sa planom reorganizacije, odnosno, sa konvertovanjem dugova koje fabrika ima u kapital.

- Najznačanije je, ipak, to što smo uspeli da sa velikim poveriocima koji nas snabdevaju energijom - "Elektroprivredom Srbije" i "Srbijagasom", dogovorimo reprogram dugova - zadovoljan je Stanojević. - Deo duga za struju od 20 miliona dinara, već smo uplatili, a preostalih 60 miliona plaćaćemo u sledećih 10 meseci. Biće to teško, pošto nam predstoji zimski period, kada se naši proizvodi manje traže, ali, siguran sam da ćemo dogovor poštovati.

Posebno je značajno, kako kaže Stanojević, to što je "Kabel" sa EPS potpisao novi ugovor, koji podrazumevaa promenu statusa ove fabrike, i to na bolje.

- Sada imamo komercijalni ugovor, i cena struje nam je smanjena za čak 40 odsto - ukazuje Stanojević. - Samim tim, poslovanje će nam biti dodatno olakšano.

I dug prema "Srbijagasu", ističe Stanojević, gotovo da je prepolovljen, pošto je ovoj kompaniji uplaćeno 4,6 miliona dinara.

- Ostaje nam da u sledećih šest meseci, naravno, uz redovno plaćanje novih računa, isplatimo još pet miliona duga - navodi Stanojević. - Sve ove dugove uspeli smo da izmirimo, tako što smo koristili novac iz operativnog poslovanja, tako da je to, kada se ima u vidu da smo izmirili i dugove prema radnicima i da ovih dana isplaćujemo septembarsku zaradu, vrlo ozbiljan rezultat.

Stanojević, takođe, navodi kako su svi kupci koji njihove proizvode poručili do 26. septembra, dobili proizvode koje su tražili.

- Ovakvav rezultat omogućio nam je da se vratimo na tržište Rusije sa novim poslovima, a naši kablovi traže se i u Sloveniji, Španiji, Nemačkoj, a i u Crnoj Gori - nabraja Stanojević. - Problem je, međutim, nedostatak obrtnog kapitala, tako da moramo pažljivo da biramo u koje poslove ćemo da ulazimo...

PRIPREMA ZA PERIOD MANjE TRAŽNjE

NAŠOJ fabrici sada predstoji da posluje tržišno i da se na što bolji način pripremimo za zimski period, odnosno, period stagnacije - naglašava Stanojević. - Moramo da ostvarimo značajne uštede, kako bi fabrika preživela. Upravo u tom pravcu ide i plan o smanjenju broja proizvoda, kako bi u proizvodnom programu zadržali samo one koji donose dobitak. Umesto više od 2.000 proizvoda, koliko smo ih dosad imali, smanjićemo proizvodnju na njih pedesetak, i tako ćemo imati manje troškove, i ubrzaćemo tok kapitala.