Spasojević: Zvezda ne korača sama!

ĐOKOVIĆU JE SRBIJA IZNAD SVEGA
KAKAV odnos TSS ima sa našim najboljim teniserima?
- Odnos je izuzetno dobar. Postoji uzajamni respekt, mnogo veći sa naše strane, što je i normalno jer smo mi samo uposlenici u jednom projektu koji obezbeđuje infrastrukturu, a oni su vrhunski sportisti, najbolji na svetu. Mi činimo sve što treba da nastave da igraju za nacionalni tim i budu uzor klincima kojima je i naša pažnja uveliko posvećena. Dobro je i važno da će Novak Đoković igrati za Srbiju već i na prvom meču Dejvis kupa u 2013, to je veliko ohrabrenje ne samo za navijače već i za njegove saigrače, ljubitelje tenisa, jer je time poslao poruku da je nacionalni tim iznad svega.

- Kao uprava ulazimo u 2013. sa puno entuzijazma i sa željom da napravimo maksimum. Okolnosti jesu teže nego u 2012, imaćemo nešto niži deo iz državnog budžeta, ali ispunićemo sve zacrtano. Obezbedićemo između 1.500.000 i 2.000.000 evra, koliko tačno, zavisi od pregovora koje imamo, ali sigurno neće biti manje od milion i po - goovori Spasojević u intervjuu „Novostima“.

UO je okupio jake kompanije poput NIS-a, „Telekom Srbije“, „Srbijagasa“, „Energoprojekta“, „MBA Miljković“, Erste banke, „Imleka“, ITM-a...

Koliko ste zadovoljni njihovim angažmanom?

- Kad sve saberemo, Upravni odbor je dao ukupno preko milion evra. Ja sam zadovoljan, sa nekim blagim izuzecima, i nastavićemo da radimo kao do sad.

Kako sarađujete sa predsednikom TSS Vukom Jeremićem?

- Napravljeni su krupni pomaci u savezu i Vuk se pokazao kao veliki entuzijasta, sposoban menadžer i političar. Njegove potencijale i međunarodnu poziciju još nismo iskoristili do kraja.

Na šta konkretno mislite?

- Govorimo o novom konceptu koji smo napravili, a to je predstavljanje Srbije kao zemlje teniskih šampiona. Planiramo da uz pomoć Jeremićevih kontakata promovišemo naš način igranja drugim zemljama, kao i korišćenje tog znanja koje imaju naši treneri, sudije i organizatori, u kombinaciji sa prirodnim lepotama i infrastrukturnim uslovima. Želimo da od Srbije napravimo tenisku meku ne samo u Evropi nego i u svetu.

Da li će od tog projekta moći da se puni kasa?

- Puniće se tek kada izgradimo NTC, koji će imati mini-hotel i biće centar koji će na najbolji mogući način da predstavlja ovu ideju. Ali mi bismo ovim da oživimo i druge teniske centre u Srbiji: Kopaonik, Zlatibor, Frušku goru, Novi Sad, Valjevo, Čačak, gde će moći da se aktiviraju lokalni kapaciteti.

CENTAR NA PROLEĆE
ŠTA se dešava sa izgradnjom Nacionalnog teniskog centra?
- Projekti su završeni, uradio ih je arhitekta Goran Vojvodić i sve izgleda savršeno. Objekat je svedeniji, elegantniji i funkcionalniji u odnosu na ranije planove. Imaćemo 10 terena plus 4. Radićemo u dve ili tri faze, u zavisnosti od finansija. Moramo da budemo realni. Ali sva obećanja će biti ispunjena. U sredu imamo sastanak sa ministarstvom i gradom oko finalizacije papira, a na proleće kreće izgradnja.

Iz ugla uspešnog privrednika, koji stalno ima profitabilne ideje, kako ocenjujete to što FK Crvena zvezda ne uspeva da osmisli slične, već ima hroničan problem sa novcem i tone u sve veći minus?

- Zvezdi ambicija i cilj uvek mora da bude Evropa. Da bi se planovi ostvarili, potrebni su veliki budžeti i to minimum od 10 do 12 miliona evra, da bi uopšte mogao da se sastavi kvalitetan tim. Nažalost, današnja privreda Srbije i cene karata, uz prihode koji mogu da se dobiju od prodaje prava, ne mogu ni izbliza da obezbede taj novac. Problem je i u juniorskim selekcijama koje odlaze sve mlađe, pa ne može da se postigne visoka cena za njih, a to je jedan od ključnih prihoda fudbalskih klubova u zemlji i u regionu.

Koji je onda pravi recept?

- Mora da se napravi radikalan korak i da se odluči da li da se suspenduju visoke ambicije u prve dve godine, dok se ne stvore nove generacije koje mogu da omoguće učešće u Ligi šampiona, sa pažljivim odabirom dva ili tri stranca koja bi dodali tom timu. Kasnije, kad prodate dva ili tri igrača iz takvog tima i popunite ga novim fudbalerima iz mlađih selekcija, vi možete da održavate taj budžet od 10 do 12 miliona. Sve ostalo je problematično. I u moje vreme je bilo jako teško, a mogu misliti šta su moji naslednici Den Tana i Vladan Lukić imali kao zadatak.

Šta mislite o novom Džajićevom angažmanu u Zvezdi?

- Džajić je čovek koji ima izvanredan autoritet u celoj javnosti i kod navijača, a siguran sam da može da pomogne i u delu skautinga i formiranja novog tima. Rezultat ne može brzo doći, jer su problemi veliki, mnogo veći nego u moje vreme. Svi koji navijamo i volimo fudbal trebalo bi da poželimo Zvezdi i Džajiću sreću u tom poduhvatu.

Hoćete li i vi pomoći, ako vas pozovu?

- Ja sam sa Zvezdom od malih nogu. Od kako sam stasao kao biznismen, uvek sam pomagao. To činim možda već 20 godina, u različitim formama - od sportskog društva, košarkaškog kluba, fudbalskog. Zvezda mi je sudbina i od nje ne mogu da pobegnem. Čak sam i svu svoju decu i unuke učlanio odmah po rođenju u Zvezdu. Mislim da je izuzetno važno da srpski sport zaživi i da se održi na nivou koji smo nekad imali. To je bitno za moral i zdravlje nacije, a Zvezda kao važan faktor u svemu tome ima ključnu ulogu. Novom rukovodstvu želim sve najbolje, a ako se nešto očekuje od mene, tu sam.

Verujete li da će se Crvena zvezda izvući iz krize?

- Uvek sam optimista i kad je najteže. Zvezda je takav rezervoar ideja i energije, takvu podršku ima u regionu i svetu da nikad ne može da ostane sama. Kao što Liverpulovi navijači kažu „Nikad nećeš koračati sam“ svom klubu, tako važi i za Zvezdu. Apsolutno sam uveren da ćemo povratiti sjaj koji smo imali.

Da se vratimo na finansije. Malo ljudi zna da ste davali novac iz svog džepa da pomognete TSS. Priča se da ste više puta davali po 25.000 evra, pa i više?

- Naravno, to je funkcija i mene i članova UO i često uskačemo i sa pozajmicama i sa plaćanjima, to nije ništa novo. Spremni smo na to i to nam je misija. Hvala bogu, nismo uskratili klince za ono što smo im obećali, kao ni nacionalni tim, iako uvek bude problema i u budžetu i od strane države, sponzora. Teška je situacija, ali kad imate timski rad, ništa nije nemoguće. Sve se prevaziđe.

Poznati ste i po uvođenju strogih sistema poslovanja, preuzetih sa Zapada. Da li je tako i u TSS?

- Na putu smo da dovršimo stvari započete prošle godine u smislu organizacije i uspostavljanja pravilnika i principa rada. Već krajem januara imaćemo jasnu sliku i imaćemo pokriveno celokupno poslovanje pravilnicima, oditovanim izveštajima, mesečnim menadžerskim izveštajima, tako da ćemo primeniti u TSS potpuno korporativno upravljanje za javna preduzeća. Imamo obavezu i prema državi i prema sponzorima da radimo transparentno i po najboljim pravilima - zaključuje Spasojević.

200 TENISKIH TURNIRA U DRŽAVIKAKO ste zadovoljni urađenim u TSS u 2012?
- Osećanja su mi pomešana, ali pozitivna. Mogli smo više da uradimo u Dejvis kupu, ali smo ostvarili najveći rezultat u ženskom tenisu, plasmanom u finale FED kupa. Sa malo sreće mogli smo da dođemo do titule. Imali smo i devojčice do 14 godina kao svetske prvakinje, uz jako dobre rezultate juniora. Moram da pohvalim i 20 turnira fjučersa koje smo organizovali, duplo više nego ranije, i 200 turnira ukupno u celoj zemlji, kao i ozbiljne pripreme za početak radova na NTC.

NEMA MAGIČNIH ŠTAPIĆAZAŠTO se otišli tako rano iz FK Crvena zvezda?
- Zbog nestrpljenja svih da se rezultati postignu odmah. Moj mandat je krenuo sa minus osam bodova u odnosu na Partizan. Za nekoliko meseci sa trenerom Jankovićem došli smo do jednog boda zaostatka. Nažalost, u tom momentu više nije moglo da se postigne. Imali smo i pozitivan bilans sa Partizanom - pobedu i dva nerešena ishoda, a po mnogima smo nepravedno zakinuti za bodove. Da je drugačiji ishod bio u ta dva meča i u duelima sa Apoelom, verovatno bi moje angažovanje u Zvezdi bilo dugotrajnije. Ovako, vlada atmosfera da postoje magični štapići koji mogu da pretvore jedan tim u prvaka Lige šampiona. Međutim, to je dugotrajan proces.

PLAN O ZVEZDI KAO VRHUNSKOM BRENDUIMALI ste ozbiljne planove svojevremeno u Crvenoj zvezdi?
- Predstavio sam četvorogodišnji ciklus. U prvoj godini je plan bio da uradimo sve na infrastrukturi i jačanju omladinske škole. U drugoj da skauting počne da daje rezultate i da izaberemo najbolje igrače iz naše i okolnih liga, i sa jednim ili dva stranca formiramo tim koji bi u trećoj godini bio u Ligi evrope, a u četvrtoj da pokuša da uđe u Ligu šampiona i da tamo prezimi. Na tom planu je trebalo raditi i marketinške i infrastrukturne aktivnosti, sređivanje stadiona, terena za klince, hotela, novog muzeja, Zvezdine televizije i radija... - objašnjava Spasojević.