U Hemofarmu nastaje čak 60 odsto Štadinih proizvoda

SVAKOG nemačkog biznismena bih pozvao da Srbiju izabere za destinaciju u koju će investirati. Moja preporuka je da se na licu mesta uvere kakva je ovo zemlja za poslovanje. Ovde sam već više od sedam godina i smatram da je Srbija dobra ne samo za posao, već i za život - kaže, u razgovoru za "Novosti", Ronald Zeliger, generalni direktor "Hemofarma" i potpredsednik "Štada grupe" za istočnu Evropu, navodeći da sebe već smatra polu-Srbinom, polu-Nemcem.

Pročitajte još:''Hemofarm'' otvorio novi pogon u Podgorici

* "Štada" je dobila novo rukovodstvo 1. septembra, a manje od 20 dana je trebalo da poseti "Hemofarm". Šta je razlog tako brze posete?

- Smatram to vrstom priznanja, jer nas novo rukovodstvo vidi, uz Nemačku i Rusiju, kao jedno od najvažnijih tržišta. Cela "Štada" ima 11.000 zaposlenih, a mi iz Beograda upravljamo sa 3.500 ljudi. Štaviše, čak 60 odsto svih "Štadinih" proizvoda nastaje u pogonima "Hemofarma", što je brojka koja govori za sebe. Samo tokom prošle godine "Hemofarm" je proizveo pet i po milijardi tableta, postavili smo naš novi rekord u proizvodnji.

- Velika je stvar kad kompanija iz male zemlje na istoku Evrope čini toliko važan segment u poslovanju internacionalnog koncerna, jednog od najvećih evropskih proizvođača generičkih lekova. S druge strane, naša obaveza je da to poverenje opravdamo.

* Prošlo je 12 godina otkako je "Hemofarm" prešao u sistem "Štade". Kako vidite poslovanje kompanije od tada do danas?

- Od 2006. godine do danas "Štada" je u "Hemofarm" investirala oko 300 miliona evra. Nedavno je završen i Centar za pakovanje, koji objedinjuje sve poslove pakovanja u regionu na jednoj lokaciji, u Vršcu. Reč je o investiciji od čak 21,6 miliona evra. Takođe, "Hemofarm" je u ime "Štade" postavljen za regionalni centar za 13 zemalja centralne i jugoistočne Evrope, od kojih je čak osam članica EU. Imamo dobru poziciju i u zemljama bivše Jugoslavije, prvi smo u BiH i vodeći proizvođač u Crnoj Gori, a cilj nam je da pokažemo da "Štada" može dodatno da raste i na drugim tržištima u ovom delu Evrope.

Pročitajte još: "Hemofarm": Od malog pogona do giganta

- "Hemofarm" je uz "Štadu" prerastao u modernu kompaniju koja je spremna da se takmiči na globalnoj mapi. Mislim da smo u tom delu mnogo dobili.

* Kakvi su planovi "Hemofarma" za budućnost? Investicije? Zapošljavanje novih radnika?

- "Štada" kontinuirano investira u "Hemofarm", i nema sumnje da će to nastaviti da radi. Stoga verujem da će biti novih ulaganja u narednom periodu, a biće nam potrebni i novi, dobri radnici. U ovom trenutku ne bih otkrivao o čemu se radi, jer je u toku izrada projekata i planova, ali ubeđen sam da ćemo za otprilike godinu dana moći više detalja ovim povodom da iznesemo.

* Da li je "Hemofarm", kao domaći proizvođač u Srbiji, i dalje u neravnopravnom položaju u odnosu na uvoznike lekova po pitanju poreskih stopa?

- Poreske stope su i dalje aktuelno pitanje iz prostog razloga: PDV na uvoz lekova je 10 odsto, dok je PDV na uvoz sirovina za proizvodnju lekova 20 odsto, čime se u neravnopravan položaj stavljaju domaći proizvođači. Cela industrija već duže vreme traži izjednačavanje poreskih stopa na uvoz gotovih proizvoda i sirovina, i nadam se da ćemo dobiti podršku države ovim povodom. Važno je da država podrži domaću industriju, jer joj se to višestruko vraća. Prikazaću to na primeru "Hemofarma" - mi smo najveći domaći proizvođač lekova i jedan od najvećih izvoznika u Srbiji, koji u ovoj zemlji obezbeđuje posao za više hiljada ljudi. Jasno je koliko ova kompanija doprinosi i kućnom i državnom budžetu. Štaviše, kroz mnogobrojne aktivnosti "Hemofarm" pruža i dodatnu podršku zajednici, zdravstvenom sistemu i u mnogim drugim oblastima gde je naša pomoć potrebna.

- Baš zato što se državi višestruko vraća svaka podrška koju nam pruža, važno je da budemo dobri partneri. Domaći proizvođači su vrednost za svaku državu, oni je čine nezavisnom od međunarodnih tokova i strateški su važni. Ukratko, podržavajući nas, domaće proizvođače i domaća istraživačka odeljenja, država podržava sebe.

Generalni direktor "Štade" Peter Goldšmit prilikom nedavne posete Vršcu

* Kad već govorimo o saradnji sa zvaničnim institucijama, kako biste je ocenili? I šta je potrebno da država dodatno uredi u svom delu kako bismo privukli nove investitore?

- "Hemofarm" je pouzdan partner države, zdravstvenog sistema, pacijenata i celog društva. Mogu slobodno da kažem da su kvalitetni odnosi koje poslednjih godina imamo sa Ministarstvom zdravlja stabilizovali zdravstveni sektor u smislu da je ažurnije izmirivanje obaveza države prema proizvođačima rezultiralo urednijim snabdevanjem zdravstvenih ustanova lekovima.

- Kad govorimo o tekućim i predstojećim reformama, potrebno je više transparentnosti i više uređenosti, a manje birokratije. Rizik je otrov za svaku investiciju, te je manje rizika a više sigurnosti ono što svaki investitor ceni.

* Kod nas postoji verovanje da su ljudi iz Srbije u Nemačkoj uvek bili dobri, vredni i sposobni radnici. Kakvi su Srbi koji rade u nemačkoj firmi u Srbiji?

- Oni su inteligentni, motivisani, vredni i dobro kvalifikovani. Nivo posvećenosti koju vidim u "Hemofarmu" je čak i viši od onoga koji imaju Nemci u Nemačkoj. Mislim da je posvećenost kompaniji ovde viša nego bilo gde drugde. Primera radi, ne mogu da se setim da se ikada desilo da sam zatražio od ljudi da ostanu duže na poslu da nešto završe a da to nisu prihvatili. S druge strane, obaveza nas kao rukovodstva je da im omogućimo da za svoj rad budu odgovarajuće nagrađeni i poštovani.

PALAČINKE PRE BUREKA I ĆEVAPA

* Kako vam se sviđa naša kuhinja? Ako bi vam postavili referendumsko pitanje: ćevapi ili burek, koji bi bio vaš odgovor?

- Palačinke. U Berlinu, odakle dolazim, ima mnogo turskih ugostitelja koji prodaju kebab koji je sličan ćevapima. A u Vršcu postoji jedna pekara koja ima odličan burek i kolege mi, kada svrate, uvek donesu jedan. Ali, ja sam ipak "čovek od slatkiša" i između bureka i ćevapa biram – palačinke.