САСТАНЦИ РУШЕ ИЛИ ГРАДЕ КОМПАНИЈУ: Како управљање конфликтима утиче на продуктивност тима

„ГЛАВНИ предуслов за успешно управљање конфликтом је управљање собом“, закључак је предавања које је Горан Вучетић, Country Manager у компанији Mozzart, одржао на тему „Управљање конфликтима као вештина лидерства на састанцима”.

САСТАНЦИ РУШЕ ИЛИ ГРАДЕ КОМПАНИЈУ: Како управљање конфликтима утиче на продуктивност тима

Фото: TouchNtouch

Догађај је, у сарадњи са PMI Serbia Chapter, у Фондацији Mozzart окупио велики број менаџера који су помно испратили Горанове савете како да конфликти буду ресурс, а не претња. Присутни су имали прилику и да новостечена знања тестирају на лицу места учешћем у забавном квизу, а најуспешнији су освојили и вредне награде.

Горан је објаснио да су састанци у савременом пословном окружењу много више од рутинских радних обавеза – они су компанијски тренутак истине и један од најпоузданијих параметара нивоа корпоративне културе. На малом простору и у ограниченом временском оквиру, састанци окупљају људе потпуно различитих хијерархијских нивоа, степена знања, развијености емоционалне интелигенције, вештина и навика, како би пронашли решења за изазове са којима се компанија суочава. 

Како је истакнуто на предавању, резултати и испоруке са састанака директно изграђују или урушавају „меетинг екосистем“ компаније. Лоше вођен састанак се не завршава када учесници напусте салу већ оставља последице и на наредне састанке и то кроз изгубљено време, потрошену енергију и смањени фокус, што се касније одражава на квалитет одлука и повећава ризике у пословним процесима. Све наведено даље контаминира корпоративну културу и повећава конфликтни потенцијал у систему, што у повратној спрези додатно убрзава спиралу погоршања будућих догађаја.

Добра припрема састанка почиње много пре него што се учесници окупе за истим столом и подразумева озбиљну анализу да ли је он уопште потребан или је довољно послати мејл. Вучетић је нагласио и значај спретног и едукованог медијатора који попут маестра „диригује“ учесницима и не дозвољава да се оркестар раштимује. Способност медијатора да функционише и у окружењу колега који су на вишем хијерархијском нивоу, као и са колегама са конфликтним потенцијалом, а да све време води састанак ка планираном циљу је „суво злато“ сваке компаније. Горан је упозорио да недовољно добро управљање конфликтима смањује продуктивност, дестимулише размену знања, повећава неповерење у тиму и креира окружење у којем добри кадрови више не желе да функционишу. 

У времену убрзаног технолошког развоја који утиче на отуђеност човека од човека, управо квалитет међуљудских односа остаје један од кључних фактора успеха организација. Баланс између хуманих вештина, развијене корпоративне културе и паметне употребе савремених технологија добитна је комбинација и залог за будућност и просперитет сваке компаније и сваког система.

Пратите нас и путем иОС и андроид апликације

Klikni na zvezdicu u gornjem desnom uglu i zaprati Novosti na Google News platformi

Забрана трајала 42 године: Шта је Ристовски захтевао од бивше супруге

Забрана трајала 42 године: Шта је Ристовски захтевао од бивше супруге

ГЛУМАЦ Лазар Ристовски објавио је јуче да је најзад пред матичарем озваничио везу са својом младом изабраницом, Аницом Лазић. Пре ње, Ристовски је био у браку са колегиницом Даницом Ристовски, а занимљиво је и да су њих двоје ималинеобичан договор којег се глумица придржавала пуне 42 године.

04. 09. 2026. у 20:26

Коментари (0)

НОВАЈЛИЈА ЛАК ПЛЕН ЗА СИТИ: Лампардова чета се неће лепо провести на Етихаду